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造價通
更新時間:2025.06.15
招標代理造價咨詢公司管理系統上墻規章制度

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實用文案 文案大全 招標代理機構職責 一、招標代理機構應當遵循 “守法、誠信、公正、科學”的準則, 堅持獨立、公正、自主地開展工程招標代理工作, 公平維護項目法人 和承包人的合法權益, 認真履行招標代理合同規定的義務并承擔約定 的責任。 二、從事招標代理活動, 必須在其持有的 《工程招標代理機構資 質證書》允許的范圍內開展業務, 嚴禁無證和越級承攬招標代理業務。 三、招標代理機構不得出借、轉讓、出賣、涂改、偽造《工程招 標代理機構資質證書》、《法人營業執照》、《工程招標代理從業人員上 崗證書》等招標代理有效證件。 四、招標代理機構應嚴格遵守國家法律、 法規,自覺服從建設行 政主管部門的管理、 監督和檢查,定期上報各類報表, 不得弄虛作假。 五、招標代理機構應自覺遵守招標投標及建筑市場管理的各項規 定,講究職業道德,開展公開、公平、公正的競爭,不得發生為提高 自己而低毀、貶低競爭對手的行為。

公司上墻制度(完整版)

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. 整理范本編輯 word! 財 務 管 理 制 度 第一條 為了加強財務管理工作, 如實反映財務狀況和經營成果, 根據國家關于財務管理的有關規定, 結合我公司經營特點和管理要求,制定本制度。 第二條 財務管理的基本任務是: 1 、編制預 (決 )算,并對預算執行過程進行控制和管理; 2 、加強資金運營管理,提高資金使用效益; 3 、加強資產管理,確保資產安全; 4 、建立健全財務規章制度,如實反映財務狀況; 5 、依法納稅,接受有關部門的監督。 第三條 財務實行統一領導,集中管理,二級核算的管理體制;設立財務室、配備會計和出納人員。 第四條 財務實行計劃定額目標管理。每年一季度,由股東會參考上一年預算執行情、況和本年度收 支預測,制定本年度收支計劃和控制目標,并進行計劃分解,制定本年度收支計劃和控制目標。 第五條 公司的收入包括業務收入和其他收入

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