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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業務管理, 拓展公司造價(預算、結算)業務市場, 明確公司投標業務人員的工作職責,提高造價咨詢工作效率,明確以貢 獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公 平及可持續發展的原則,特制定本規定。 二、適用范圍 本規定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 (一)、固定工資(底薪)、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務工資、 保險,其他。根據各人選擇的計薪方案(以上所列幾種工資的組合)結合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經確定,不能隨便變更,必須經部門 負責及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資: 各專業造價員保底工資 3500元/月,輔助造價員保底工資 2000元/月, 年【季】度計算,達不到保底工資,按保底工資發放,超過則按實際發 放。 2、提成工
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