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工程部部門職責 /r/n 1. 在總工的領導下,編制、報批《施工組織設計》及《施工實施細則》 。 /r/n 2. 負責施工現場的技術管理工作, 負責對施工過程管理、 不合格品的控制和服務進行歸 口管理。 /r/n 3. 全面負責項目部環境管理工作。 負責在生產調度會上檢查、 匯報和安排安全文明施工 工作。負責在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全文明施工措施和環境保護 措施,并在施工中組織貫徹落實。參加有關安全文明施工方案的制訂和審查。 /r/n 5. 負責辦理施工過程中與設計變更相關的工作。應本著施工安全、質量、環境、進度、 成本等向良好方向發展為基本點,提出合理的設計變更建議,并辦理相關手續。 /r/n 6. 負責現場總平面的規劃、布置與管理。 /r/n 7. 強化過程控制、 優化施工方案, 在保證質量、 安全的前提下節約成本, 加快施工進度。 /r/n 8.
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成本部部門職責 ? 成本管理 負責項目“五算”(投資估算、概算、預算、結算、決算)編制的管理及審核; 以及項目總體、分項造價控制計劃的編審,并在實施期動態控制; 參與圖紙會審工作 ,參與項目規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論,并 從經濟角度提出建議; 參與公司經營計劃的制定,制定項目成本控制目標并推動和督促其完成; 制定控制工程造價成本各個環節的規章制度; 負責審核階段性工程量,為施工單位辦理階段性驗工計價; 參與工程部工程重要節點的隱蔽驗收及工程竣工驗收; 負責現場簽證的合理性和造價,以及對其發生的工程量進行復核; 審核工程變更的合理性和造價,組織變更單價的談判; 負責已完工程的結算工作; 負責完成成本分析工作以及收集影響工程造價的各項經濟技術指標及行業政策 走向,為公司決策提供及時可靠的參考信息; 負責及時準確建立項目統計臺帳,確保賬目準確; 編制動態成本月報,掌握項目成本運營動態