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疏于學習與執行倦怠 作者：馮志強 日期： 08-08-14 一大早，辦公室周曉芹老師翻看 《行政管理手冊》 ，突然把我喊了過去： “馮 經理，你看，這里明確規定 2008年 1月 1日起，不能新購電腦了，我們最近怎 么還在購臵？ ”我應聲走過去，隨她一起看了起來， 《辦公管理辦法》第三章第 六條（四） —— 2008 年 1月 1日起，公司、二級機構、項目部不再新購電腦。 我愕然了，是的，我們分公司機關今年購臵了兩臺限額以內的電腦，我總 以為按照公司資產管理與小型機具管理辦法，有申請，有分公司領導審批，合 情合法。可是，由于對新規定的不了解，竟然有令不行，令行不止。 這是我的責任，我自問，怎么一直以來就沒有注意這些規定呢？是沒有下 發文件給我閱讀嗎？肯定不是，而是從前一直認定熟悉《辦公管理辦法》是辦 公室的事，事不關己，于是疏忽、懈怠。 還是周老師一語道破 ——疏于學習，執行倦怠。不是嗎
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1 中建五局三公司施工組織設計編制指南 1 總 則 1.0.1 為保證各單位施工組織設計編制的科學化、 規范化，統一施工組織設 計編制格式和編制內容， 避免形式主義， 提高項目文件編制效率， 切實發揮其指 導作用，制定本指南。 1.0.2 本指南適用于中建五局三公司建設工程實施性施工組織設計的編制。 1.0.3 本指南根據國家標準《建設工程項目管理規范》 GB/T50326-2006 和 《中建總公司工程項目管理策劃指南》 對施工組織設計編制大綱的要求， 結合公 司實際情況和工程實踐經驗編制。 1.0.4 編制施工組織設計除執行本指南外， 尚應符合國家現行有關法律、 法 規和強制性標準的規定。 2 2 術 語 2.0.1 實施性施工組織設計 以施工項目為對象，在開工前編制的用以指導其施工全過程各項施工活動的 技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。 2.0.2 施工方案 以單項施工項
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