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第五章 工程項目投融資 工程項目投融資是工程造價管理的基礎和前提。 本章主要闡述工程項目的資本金制度、 資金 籌措的渠道與方式、 資金成本與資本結構,工程項目融資的特點、 程序和主要方式,以及與 工程項目有關的稅收及保險規定。 第一節工程項目資金來源 一、項目資本金制度 項目資本金是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。 對項目來說, 項目資本金是非債務 性資金,項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務。 投資者可按其出資的比例依法享有 所有者權益,也可轉讓其出資,但不得以任何方式抽回。對于提供債務融資的債權人來說, 項目的資本金可以視為負債融資的信用基礎, 項目資本金后于負債受償, 可以降低債權人債 權的回收風險。 為了建立投資風險約束機制,有效地控制投資規模, 《國務院關于固定資產投資項目試行資 本金制度的通知》 (國發 1996] 35號)規定,各種經營性固定資產投資項目,包括國有單
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第六章 工程建設全過程造價管理 造價工程師的工作范圍可覆蓋工程建設全過程。 工程建設全過程造價管理可分為決策、 設計、 發承包和施工四個階段。 盡管工程項目后評價中的經濟效益后評價也屬于工程造價管理的內 容,但其評價指標和方法與工程項目經濟評價相同,故本章分決策、設計、發承包和施工四 個階段分別闡述工程造價管理的內容和方法。 第一節 決策階段造價管理 一、工程項目策劃 工程項目策劃是指將建設意圖轉換為定義明確、 系統清晰、 目標具體且具有策略性運作 思路的高智力的系統活動。 工程項目策劃主要包括建設前期項目系統構思策劃、 建設期間項 目管理策劃和項目建成后的運營策劃。 工程項目策劃以工程項目管理理論為指導, 不僅服務 于工程項目管理全過程,而且是工程造價管理的重要前提和基礎。 (一)工程項目策劃的主要作用 1.構思工程項目系統框架 工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的定義和定
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