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浙江省電力公司是國家電網公司的全資公司, 伴隨著新中國的成立和改革開放, 伴隨著浙江 經濟社會的發展和電力體制的變革, 目前公司已成為一家以電網經營為主的國有特大型能源 供應企業, 負責浙江電網的建設、運行、 管理和經營,為浙江省經濟社會發展和人民生活提 供電力供應和服務。 公司實行總經理負責制, 總經理為公司的法定代表人。 公司領導班子由總經理、 黨組副 書記費圣英,黨組書記、副總經理姜雪明,副總經理、總會計師、黨組成員(正局級)徐偉 良,副總經理、 黨組成員陳安偉, 副總經理、 黨組成員石華軍, 副總經理、 黨組成員于金鎰, 黨組成員、紀檢組長江華東,黨組成員、工會主席王幼成,黨組成員孔繁鋼,總工程師李海 翔組成。 在服務于浙江經濟社會發展、 加快浙江電力工業發展中, 浙江省電力公司不斷地成長壯 大,公司擁有 11個市級供電企業、 3 個縣級供電企業、 1 個水電廠和 16 家主要面向
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自2005年國家電網公司(下簡稱國網公司)開展對標工作以來,公司逐步建成了一套基于標桿理論構建的內部對標管理體系,目前,該體系包含了覆蓋公司各重要業務模塊重點工作內容的對標指標體系和對應的管理組織機構、體制機制建設,對公司業績提升與管理改進發揮了重要作用.目前,電力體制改革(下簡稱電改)和國有企業改革等給國網公司外部環境帶來了巨大的變化,作為公司戰略導向落地的重要抓手,為了促進對標工作對公司整體生產、經營、管理水平提升的促進作用,國網浙江省電力公司(下簡稱公司)對外部環境變化和對標指標體系所存在的問題進行了深入分析,并對現行對標管理體系進行了優化調整.