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造價通
更新時間:2025.06.22
全過程造價控制實施計劃方案

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完美 WORD 格式 專業整理 知識分享 造價全過程控制實施方案 一、組織形式 對工程項目造價咨詢服務必須進行有組織地實施, 組織內部各要 素相互聯系、相互作用,形成一個有效堅實的團隊,以確保組織目標 的實現。公司對項目采用矩陣式管理,項目組對外獨立開展工作,公 司各職能部門、 專家組對項目組提供專業和技術支持, 針對造價咨詢 顧問組進駐項目不同階段的具體需要提供相關服務。 本項目造價咨詢顧問服務工作由公司統一管理,總經理實施決 策、組織、行政管理,副總經理實施技術監督管理,部門執行,設工 程造價全程控制項目組長 1名,工程師 10名。 造價咨詢服務實施組織架構 公司領導 項目部(負責組織實施) 土 建 預 算 組 水 暖 預 算 組 電 氣 預 算 組 造價管理部(成果審核、 質量控制) 合 同 管 理 組 項目管理部(提供技術 支持) 招標管理部(提供技術 支持) 技術總監 完美 WO

全過程造價,全過程審計

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全過程造價咨詢 可行性研究、 投資估算 運營數據(成本、利潤、使用率等)、 維護數據(質量、成本、維修更換周期等)、 廢棄數據、后評價結果 1、 工程造價技術檔案分為:成果文件、過程文件。成果 文件包括:投資估算、工程概算、工程預算、工程量清單、 招標控制價、工程計量支付文件、工程索賠處理報告、工程 結算等。過程文件包括:編制、審核、審定人員的工作底稿、 相應計價軟件和數據庫等。 2、 批準的可行性研究是項目建設單位向國土開發及土地 管理部門申請建設用地的依據。 3、 投資估算涉及項目規劃、項目建議書、初步可行性研 究、可行性研究等階段,是項目決策的重要依據之一。 4、 項目規劃研究階段項目資金投資誤差大于等于正負 30%,項目建議書階段小于等于正福 30%,初步可行性研究階 段小于等于正負 20%,可行性研究階段小于等于 10%。 全過程造價咨詢信息 決策 階段 設計 階段 招標 階段

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