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動火作業風險分析和安全措施 序號 風險分析 安全措施 選 項 √ 1 系統未徹底隔絕 用盲板徹底隔絕 2 系統內存在易燃易爆物質 進行置換、沖洗至分析合格 3 周圍存在易燃物 清除易燃物 4 現場通風不好 打開門窗,必要時強制通風 5 風力 5級以上 不可避免時升級管理 6 高處作業 系安全帶,辦高處作業證 7 高處作業火花飛濺 采取圍接措施 8 塔、油罐、容器等設備內動火 爆炸分析和含氧量測定合格后方可動 火。動火人必須先在設備外進行設備內 打火試驗后方可進入設備 9 動火人和監火人不清楚現場危險狀況 作業前必須進行安全教育 10 動火現場無消防滅火措施 選擇設備: 11 電氣焊工具不安全 檢查電氣焊工具,確保安全可靠 12 電焊回路接線不正確 回路線接在焊件上,把線不得穿過下水 井或與其他管道、設備搭火 13 動火設備可能存在無法徹底置換的易 燃物 動火設備通以蒸汽(或氮氣)進行動火
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建設項目是一個組織為實現自己既定的目標,在一定的時間,人員和資源的約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作,是一個存在著很大不確定性的過程,這一過程是一個復雜的,并涉及到許多關系與變數的過程。這些特性造成了在建設項目的實現過程中存在著各種各樣風險。如果不能有效的去識別、跟蹤和預控防治,這些建設項目的風險,就會造成各種各樣的損失,而這些損失最終都會轉換成建設項目造價的增加,最終造成建設項目的造價超出預算的情況,極端事件可能會超出項目投資估算。因此在建設項目造價管理中,必須考慮風險對于造價的影響,必須同時開展對確定性造價和不確定性造價的全面管理。也就是造價管理的重點是對不確定性造價的管理。因為確定性造價是確定的,無論管理與不管理,隨著項目建設的實施它都是發生的;而建設項目的不確定性造價是尚未確定其是否發生,所以管理與不管理其結果是完全不同的。
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