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XXX公司 1/12 電扶梯維修保養管理與考核制度 一、目的 為了認真貫徹國家的相關法律法規,保障電扶梯使用人的生命與財產安全;保障員工的 切身利益,提高員工的薪酬待遇;以及為了提升本公司的品牌形象與品牌價值,切實執行總 公司的各項管理制度與質量方針政策,結合分公司的實際情況,本著規范有序、團結合作、 公平競爭的管理與考評原則,制定本制度。 二、維保部管理體系 根據分公司實際規模,建立如下維保管理體系: 一)、組織設置 1、分公司設立維保部,配置維保經理一名,下設維保一部和維保二部,各配置副經理 一名,維保內管員若干。 2、分公司根據規模以及管轄區域,按需要設立區域維保服務點。服務點配置組長一名, 組員若干,不設置維保內管員。 二)、管轄與監督 1、分公司維保部管轄分公司管理范圍的區域維保服務點、班組。 2、班組長管理本班組成員。 三)、組織架構圖 三、各部門崗位職能與職責 一)、維保經
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中汽商用汽車有限公司企業管理標準 質量管理部崗位考核制度 批準: QG/ZQ03.018—2006 1主題內容與適用范圍 本標準規定了本公司質管部內部管理的有關內容。 2總則 為了提高公司產品的質量,實現“品牌提升”的目標,突出“全過程產品質量控制” 和持續改進質量理念, 確保為顧客提供滿意產品的目標的實現, 加強本部門員工的崗位責 任性,特制定本考核制度。 3崗位及職責 3.1質管部部長 3.1.1全面負責公司質量的管理工作和產品質量的檢驗工作; 3.1.2協助公司組織好質量體系的運行工作,組織產品的質量評審、認證、試驗工作; 3.1.3全面負責公司產品的售后服務工作; 3.1.4負責溝通、協調公司與主機廠、公司與配套件廠、部門與部門間的相關工作; 3.1.5修訂、完善公司產品的質量檢驗標準和生產工藝; 3.1.6定期對公司產品的質量進行統計、分析工作; 3.1.7負責對部門員工的業務
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