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造價通
更新時間:2025.06.01
造價管理論文2

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淺析工程建設項目造價管理及控制建議 白 競 1 (1. 重慶交通大學 管理學院,重慶 400041) 摘要: 工程建設項目造價管理包括建設工程投資費用管理及工程價格管理。近年來,諸多學者從不同的領域及角 度分析了工程建設項目造價管理進行分析和研究。但是對于工程建設項目造價管理工作,其周期較長,同時也是 業主進行項目管理的核心內容和衡量項目管理成功與否的重要標準。本文主要從設計階段,招投標階段以及最后 的施工階段,三個部分分析造價管理及控制的建議。 關鍵詞: 工程建設項目 造價管理及控制 建議 引言 工程造價管理是運用科學、技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建設工程的經 濟效益和有關各方面的經濟權益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政 策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環節 。 我國是一個資源相對缺乏

施工階段造價管理論文

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淺析施工階段造價管理 1前言 長期以來,合理有效地控制建設項目工程造價,使的資金得以 有效的利用,創造出更多、更大的效益,一直是值得關注的問題。 合理有效地控制工程造價,貫穿于投資決策階段、設計階段、建設 項目發包階段和建設項目的實施階段。工程建設的各個階段造價控 制各有其特點,在工程建設的全過程中,所起的作用和重要程度也 有所不同。從投資決策階段至招投標階段, 由于工程設計已經完成, 工程總投資已初見端倪。但此時工程投資主要是一個化的投資額, 真正的投資卻主要是發生在施工階段。 建設工程的施工階段是依據設計圖紙,將原材料、半成品、設 備等變成工程實體的過程,建設工程的施工階段在工程建設全過程 中占了很長的時間,這個階段的工程造價管理是具體的、繁雜的, 會對整個工程的造價產生重要影響。 2合同管理是關鍵 合同管理是施工階段造價控制的關鍵 我國的建設項目中的工程造價管理正逐步以合同管理為核心

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