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更新時間:2025.06.29
基于風險評估體系的廠房設計風險管理

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基于風險評估體系的廠房設計風險管理 文章來源:歐唯特( Arvato )信息系統(上海)有限公司 制藥企業在廠房的設計中必須全面考慮質量風險管理的因素, 因為設施設備是直 接影響到產品質量的關鍵因素, 忽視了這一環節,將會釀成不可彌補的巨大災難。 執行質量風險管理的前提 深入執行質量風險管理的首要前提就是在廠房設計階段就把質量風險意識融入 進來,努力提高設計、制造工藝水平,公司時刻以質量為中心,強化質量管理, 降低質量成本, 提高工程建設質量, 同時重視現實存在的問題, 找出存在的不足 和差距,冷靜地分析,尋找有效的解決方法。 認真把好質量關, 實行質量否決制。 規范物資采購工作, 原材料的質量是決定產品質量的重要因素, 堅決防止不合格 材料流入制造過程或不合格產品進入廠房的設計過程,強化過程控制。 廠房和設施設計中需要進行合理地分區,如:物流和人流;污染最小化;蟲害控 制防治措施;防止混

公司風險評估管理辦法

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一、某有限公司風險評估管理辦法 第一章總則 第一條 為及時識別、監控公司潛在風險及其發生概率, 確定公司風險承受能力及限度, 認定該等風險所可能帶來的損失,制訂本辦法。 第二條 本辦法中所指風險是與公司投資發展戰略有關的各類風險,包括戰略環境風 險、程序風險(業務運作風險、財務風險、授權風險、信息與技術風險以及綜合風險)和戰 略決策信息風險。 第三條 本辦法適用于公司以及公司下屬各業務單元、子公司,要求每一位員工均應 該具有風險意識。具體負責組織實施單位為發展戰略部。 第二章 風險評估管理組織體系結構 第四條 公司發展戰略部設立風險評估及管理小組, 為公司風險管理領導機構, 負責評 估公司各類風險,協助總裁決策,消除危機,轉嫁風險,以使公司獲取生存發展的機會。 第五條 公司各職能部門與業務單元、 下屬子公司應當在本辦法的框架下制訂各自的風 險評估管理辦法, 設立專人與發展戰略部風險評估及管

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