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? 4 工期標準 4．0．1 招標控制價的編制工期標準，是按照同一家單位完成工程量清單和招標控制 價編制為前提編制的。 如果招標控制價的編制單位和工程量清單的編制單位不是同一家 單位，則招標控制價的編制工期按本標準的預算編制工期減 5 天，如果少于 5 天，按 5 天計。招標答疑后需要對招標控制價進行修正和調整的， 招標控制價的修正和調整工期 應預留 3 天～ 10 天，以滿足當地主管部門規定的公布招標控制價的時間。 4．0．2 工期的確定應以單項工程或單棟建筑物為計算單元。對于群體工程，以統一 規劃，分組實施為原則，將群體工程合理劃分為若干個單元，由不同的作業小組平行作 業，計算項目的咨詢工期。對于超大工程，其單層面積超過 10000 平方米的自然層， 則該層可視同單棟建筑物，按層作為計算單元。對多棟建筑物共用地下室的，地下室可 作為一個計算單元。劃分若干單元后，單元內建筑物按本標準計算
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建設工程造價咨詢工期標準（房屋建筑工程） [附條文說明 ] CECA/GC10-2014 4 工期標準 4．0．1 招標控制價的編制工期標準，是按照同一家單位完成工程量清單和招標控制 價編制為前提編制的。 如果招標控制價的編制單位和工程量清單的編制單位不是同一家 單位，則招標控制價的編制工期按本標準的預算編制工期減 5 天，如果少于 5 天，按 5 天計。招標答疑后需要對招標控制價進行修正和調整的， 招標控制價的修正和調整工期 應預留 3 天～ 10 天，以滿足當地主管部門規定的公布招標控制價的時間。 4．0．2 工期的確定應以單項工程或單棟建筑物為計算單元。對于群體工程，以統一 規劃，分組實施為原則，將群體工程合理劃分為若干個單元，由不同的作業小組平行作 業，計算項目的咨詢工期。對于超大工程，其單層面積超過 10000 平方米的自然層， 則該層可視同單棟建筑物，按層作為計算單元。對多棟
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