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物業管理 裝修管理培訓 1 物業裝修管理培訓 培訓內容： 一、 物業裝修管理的基本概念 二、 物業裝修管理的目的 三、 物業裝修管理的意義 四、 術語解釋 五、 物業裝修管理的基本內容 六、 對裝飾裝修違規現象的處理 七、 裝修管理員的素質要求 八、 裝修管理員的職責 九、 裝修管理控制程序 一、物業裝修管理的基本概念 1. 物業裝修，是指業主或使用人為了改善居住、辦公或經營環境，對自有 物業或租賃物業范圍內的地面、墻面、頂棚 (天花 )、門窗、給排水、強弱 電、有線電視、電話、寬帶進行裝修處理的活動和過程。 2. 物業裝修管理，是指物業管理公司依據國家相關法規和條例，受開發商 或全體業主委托，對物業管轄范圍的業主或使用人在裝修過程中，對新 建房屋的室內裝修活動實施審查、監督和管理的行為。 二、物業裝修管理的目的 規范施工行為， 消除施工隱患， 保證新建樓房外觀的整潔和統一； 杜絕新 建
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尊敬的各位領導、各位同事！ 大家下午好！（鞠躬） 主持人：光陰似箭 ,歲月如梭 ,在忙碌中我們不知不覺地送走了過去的 一年。我們告別了成績斐然的 2014，迎來了充滿希望的 2015。新年 伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我 們非常榮幸能參加此次會議。首先，我向各位給予我們大力支 持和信任的領導表示誠摯地感謝。有請我們公司的項目經理殷 方榮同志作年度總結報告：有請殷方榮同志、（掌聲）。 2014 年是公司“兩年打基礎”的第一年，也是公司具有開創意義 的一年，公司完成了資質升級，實現了順利過渡和穩步快速發展。初 步構建了公司管理架構，形成了分工明確，部門協調的管理機構；建 立健全了公司管理制度和工程管理制度， 保證了公司和項目的正常運 行；這一系列成果的取得， 為公司夯實了進一步發展的基礎，為公司 做大做強提供了有力保證，公司后繼發展值得期待！ 爭取來年做得 更好！有請我
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