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更新時間：2025.05.11
政府采購業務流程圖

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政府采購業務流程圖 編制、審核、審批、批復、 下達年度政府采購預算（二 上二下） 報送、審批政府采購計劃 組織、執行政府采購計劃 1、百色市本級政府采購貨物計劃申報類計劃申報 表(進口產品采購應先辦理報批手續 ) 3、百色市政府采購車輛購置登記表 （應先辦理定 編等報批手續） 4、行政事業單位公務用車 IC 卡加油、公務用 車保險請撥單 (由采購辦統一申請 ) 5、市直行政事業單位政府采購證（適用于 3千 元以下的耗材、配件定點采購，不包括 固定資產采購） 公開招 邀請招 競爭性談 詢價 單一來源采 其它 簽訂政府采購合同 履約驗收 簽訂代理協議，發布采購信息，確 認采購文件，參與評標活動和確認 2、百色市本級建設工程或服務類政府采購計劃申 2、采購辦確定采購方式 1、主管業務科室審核經費來 3、財政分管采購領導審批 特殊情況采取部門集中詢價確定供應商（詢價結 果形成確認函），單一來源

政府采購招標代理業務工程流程圖

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. . . 專業資料 . 政府采購招標代理業務工作流程 1. 招標項目任務下達接收管理程序 1.1 項目承攬人將招標代理委托協議書或合同以及采購清單、圖紙、項目實施的具體要求 等相關資料交給設備招標代理部或工程招標代理部（以下簡稱招標代理部）管理員進行登記， 招標代理部管理員編寫項目編號，填寫《項目實施流程審批表》及《采購項目實施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領導確認該項目資料、手續齊全并具備招標實施條件后作出評審簽字。 1.3 招標代理部經理根據任務情況安排項目經理實施，要求項目經理根據任務情況及項目 特點和難度安排具相應等級的項目負責人實施。 1.4 項目負責人在《項目實施流程審批表》上簽字接收任務后由管理員將項目相關資料輸 入公司的項目管理系統，將招標代理委托協議書或合同原件存檔辦公室，項目負責人留存招標 代理委托協議書或合同復印件及其它資料。 1.5 項目管理實行項目

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