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更新時(shí)間：2025.05.10

頭條 除了設(shè)計(jì)管理，施工管理外，工程總承包還有哪些基本程序

工程總承包的方式有E+P+C模式、E+P+CM模式、采購(gòu)總承包（E-P）、設(shè)計(jì)+施工總承包、設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包（E-P）、采購(gòu)—施工總承包(P-C)等方式。1、E+P+C模式（設(shè)計(jì)采...

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文中對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目和其下具有獨(dú)立運(yùn)行能力的標(biāo)段施工總承包管理進(jìn)行了全面性地研究與討論，對(duì)于要如何把傳統(tǒng)工程總承包管理模式和EPC管理模式進(jìn)行結(jié)合進(jìn)行了探索，為今后在提高工程管理水平提供可靠的依據(jù)。

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中央空調(diào)、輕鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)精裝修等專(zhuān)業(yè)工程由甲方單獨(dú)招標(biāo)（招標(biāo)時(shí)未明確總包責(zé)任、管理費(fèi)系數(shù)）發(fā)包，在結(jié)算時(shí)主體承包單位要求提取總承包管理費(fèi)，如何解決？這個(gè)是甲方在招標(biāo)的時(shí)候失誤造...查看詳情

話題：工程造價(jià)
zouzhi29
施工總承包單位的管理工作包含了項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，請(qǐng)問(wèn)是設(shè)計(jì)什么呢？ (3) 110

設(shè)計(jì)相應(yīng)承包的工程查看詳情

話題：工程造價(jià)
oper123
工程總承包和總承包管理時(shí),業(yè)主都需給付總承包服務(wù)費(fèi) 嗎? (1) 90

這怎么該業(yè)主付給總承包服務(wù)費(fèi)呢？這是分包單位付給總包的。因?yàn)榭偘鼏挝坏默F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施給分包單位提供了許多方便；而且總包對(duì)分包的管理實(shí)施了服務(wù)；總包在進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面要對(duì)建設(shè)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
kpsn
施工總承包方與施工總承包管理方如何理解區(qū)分 (1) 100

施工總承包方，是由業(yè)主選擇的一個(gè)總承包施工單位，就是整個(gè)工程的具體施工單位，他是從土建到安裝等一系列的施工行為的實(shí)施單位。施工總承包管理模式：是指業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)...查看詳情

話題：考試教育
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施工總承包與施工總承包管理的區(qū)別是什么？ (2) 92

一、工程總承包定義及特點(diǎn)工程總承包（EPC）模式20世紀(jì)80年代起源于美國(guó)，并在國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)迅速發(fā)展和成熟，目前已經(jīng)成為國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。按照參與價(jià)值鏈的不同...查看詳情

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總承包設(shè)計(jì)管理

施工總承包管理和施工總承包的區(qū)別 (2) 78

施工總承包管理和施工總承包的區(qū)別在于：1.工作開(kāi)展程序不同施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工...查看詳情

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設(shè)計(jì)-施工總承包與工程總承包的區(qū)別？ (5) 109

1、性質(zhì)不同工程總承包是企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等進(jìn)行全過(guò)程的承包。施工總承包，是指施工單位僅對(duì)施工任務(wù)(一般指土建部分)的承包。其他階段的承包...查看詳情

話題：建筑施工
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設(shè)計(jì)總承包管理費(fèi) (2) 64

如果這部分設(shè)計(jì)費(fèi)用由甲方直接支付給另一個(gè)設(shè)計(jì)單位了，應(yīng)該扣除部分設(shè)計(jì)費(fèi)用吧。如是從總包出的，那是要根據(jù)為什么找設(shè)計(jì)外包的原因來(lái)確定是否給。查看詳情

話題：工程造價(jià)
寶貝冷漠
EPC總承包 (1) 50

對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，EPC項(xiàng)目只要有概算就可以，做為最高限價(jià)。二階段招標(biāo)，建設(shè)單位在技術(shù)方案確定下來(lái)后，也要有個(gè)最高價(jià)吧。當(dāng)然你可以用投標(biāo)單位報(bào)的總價(jià)打折。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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最新知識(shí)

總承包設(shè)計(jì)管理

EPC總承包 (4) 92

需要投標(biāo)方預(yù)算：設(shè)計(jì)費(fèi)用材料設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用施工費(fèi)用查看詳情

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匯祥
施工設(shè)計(jì)總承包 (1) 90

回答： 1、A單位不可以以施工設(shè)計(jì)總承包的方式承包此工程，A單位無(wú)設(shè)計(jì)資質(zhì)，設(shè)計(jì)圖紙是無(wú)效的。 2、該做法不合法，還算非法分包。 3、連砂石：①是人工制成連砂石（夾砂石）由人工按照...查看詳情

話題：建筑施工
kathyws
EPC項(xiàng)目總承包的管理費(fèi)率是多少 (2) 77

稅率吧，營(yíng)業(yè)稅服務(wù)業(yè)稅率查看詳情

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ppp項(xiàng)目總承包現(xiàn)場(chǎng)施工管理 (1) 59

訂購(gòu)混凝土-物流查詢-掃描簽收-在線對(duì)數(shù)-施工管理軟件{開(kāi)工快線}查看詳情

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電力建設(shè)epc總承包造價(jià)管理的意義是什么？ (1) 13

電力建設(shè)epc總承包造價(jià)管理的意義主要體現(xiàn)在它可以有效控制工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有利于保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。查看詳情

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電力建設(shè)epc總承包造價(jià)管理的難點(diǎn)是什么？ (1) 3

電力建設(shè)epc總承包造價(jià)管理的難點(diǎn)主要是工程變更頻繁，工程量難以準(zhǔn)確預(yù)估，以及市場(chǎng)環(huán)境變化等因素的影響。查看詳情

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電力建設(shè)epc總承包造價(jià)管理的策略是什么？ (1) 13

電力建設(shè)epc總承包造價(jià)管理的策略主要包括合理預(yù)測(cè)工程量，精確控制工程變更，有效管理索賠，以及充分利用市場(chǎng)資源等。查看詳情

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EPC總承包造價(jià)控制與項(xiàng)目管理的關(guān)系是什么？ (1) 13

EPC總承包造價(jià)控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和進(jìn)度等各個(gè)方面。查看詳情

話題：工程造價(jià)
139****1698

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EPC總承包造價(jià)控制中施工管理的作用是什么？ (1) 10

施工管理是EPC總承包造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，它主要通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制，避免返工和浪費(fèi)，從而降低工程造價(jià)。查看詳情

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EPC總承包造價(jià)控制中如何有效管理風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 10

在EPC總承包項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，避免因風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題導(dǎo)致的工程成本增加。查看詳情

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EPC總承包造價(jià)控制中如何有效管理施工進(jìn)度？ (1) 3

在EPC總承包項(xiàng)目中，施工進(jìn)度的管理是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)根據(jù)工程計(jì)劃和預(yù)算，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，避免因施工進(jìn)度問(wèn)題導(dǎo)致的工程成本增加。查看詳情

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epc總承包造價(jià)管理中如何確定合同價(jià)格？ (1) 14

epc總承包造價(jià)管理中，合同價(jià)格的確定需要考慮工程量清單、市場(chǎng)價(jià)格、工程風(fēng)險(xiǎn)等因素。查看詳情

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工程總承包造價(jià)管理中，如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)？ (1) 6

績(jī)效評(píng)價(jià)需要通過(guò)績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效考核、績(jī)效改進(jìn)和績(jī)效激勵(lì)等手段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效績(jī)效評(píng)價(jià)。查看詳情

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工程總承包造價(jià)管理的主要任務(wù)是什么？ (1) 17

工程總承包造價(jià)管理的主要任務(wù)包括工程量計(jì)算、單價(jià)分析、合同價(jià)款調(diào)整、工程變更及索賠管理等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理“包干”――甲方PK總承包方？ (3) 46

題目大，各個(gè)企業(yè)管理水平不一樣，風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率也會(huì)不同，可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)等，只能是具體問(wèn)題具體對(duì)待。查看詳情

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如何做好總承包項(xiàng)目甲指分包合約管理 (1) 77

可以有指定分包的（某些特殊工序或分項(xiàng)工程，例如結(jié)構(gòu)中網(wǎng)架；裝修中潔凈工程等）但是需要在招標(biāo)文件中或施工合同中事先注明。查看詳情

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專(zhuān)題概述

總承包設(shè)計(jì)管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)總承包設(shè)計(jì)管理最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：總承包設(shè)計(jì)管理

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