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1 / 2 更換項目經理通知書 致：北京陽光美景園林綠化工程有限公司 要求的原因：你單位目前派駐現場的項目經理， 在組織施工生產 過程中，工作情況很不理想。主要表現為，對項目人員的協調能力差， 人員和物資的調配無明確目標， 整體進展缺乏計劃， 施工安排缺乏頭 緒，質量意識淡漠。對人員協調能力差，指的是分工和崗位職責安排 不夠明確，管理人員休假時，不能協調或自行承擔起對應的職責，造 成管理真空。人員和物資調配無明確目標，整體進展缺乏計劃，不能 統籌自己所轄工作范圍內的施工順序和輕重緩急的協調， 在交叉施工 的大環境下，沒有創造條件施工的意識。施工安排缺乏頭緒，沒有在 既定條件下制定計劃和組織落實計劃的意識， 眉毛胡子一把抓， 對管 理指令的接受，沒有明確定位，致使管理指令的上傳下達手阻。質量 意識淡漠，不報驗，落實三檢制不利，資料不及時同步，資料未按建 筑工程資料管理規程（ DB11/T 6
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關于施工項目經理要求的相關規定 一、項目經理是受企業法定代表人委托， 對合同約定的施工 任務全面負責的管理者，是企業履行合同的代表。 一份施工合同確定一名項目經理。 大型或者技術復雜的工程 項目，承包人可以委派項目副經理， 協助項目經理進行工程管理， 并在合同中明確相應的職責。 項目副經理完成的職責范圍內的工 作成果，作為其工作經歷和業績。 合同中未明確項目副經理職責 的，工作責任和成果歸于項目經理。 二、施工合同簽訂后， 合同中確定的項目經理應當全面履行 合同約定的義務，除有下列情形之一外，不得隨意更換： 1.因自身原因導致工程項目發生重大質量、安全事故的； 2.有違法、違規、違紀行為，被暫停或吊銷擔任項目經理資 格的； 3.不能勝任所承擔的工程任務，發包人要求更換的； 4.變更工作單位的； 5.罹患嚴重疾病需要治療或者修養，時間在一個月以上或者 超過合同工期二分之一以上的。 三、更換項
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