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第十八章 工程總包管理、配合服務措施 本工程具有建筑規模大,系統功能齊全,專業施工隊伍多,交叉作 業頻繁的施工特點,如何履行總承包職責,合理、有效地處理好與各專 業分包單位之間的協調配合,是關系到工程能否順利進行,工程質量、 工期、安全文明等施工管理目標能否順利實現的關鍵。一個工程的順利 完成,需要業主、設計、監理、施工等各方主體的長期密切配合。雖然 建設各方利益關系所處角度不同,但最終目標是一致的,就是要為社會 奉獻一個精細完美的建筑作品。哪方的作用和定位發生偏位都會造成整 體工程的不順利與缺憾。因此,在此前提下,協調處理好總承包與各參 建方的關系顯得十分重要。 我公司處理各方關系的原則是:對工程負責,對業主負責,對社會 負責,積極配合、爭取支持、換位思考、多出思路、主動溝通、達成共 識。根據本工程特點和施工類似大型公共建筑的總承包管理經驗,按照 合同文件要求的總承包責任,本工程的總承包
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施工總包服務費: 即施工總包管理費, 屬于管理費性質, 施工總包方一般指的是土建主體施 工單位。施工總包服務費指對與土建主體工程不發生交叉作業, 由業主或招標人直接分包或 指定分包的工程進行管理需要增加的管理人員工資支出、 辦公費用支出等費用, 由業主或招 標人支付給施工總包方的費用 (施工總包單位自己找的分包單位業主或招標人無須支付總包 管理費)。具體管理內容包括但不局限于以下內容: 協助業主或招標人進行工程分包和材料采購; & E% |3 x `% k2 Y8 C9 \0 P 分包工程的政府備案和審批; 9 ^2 D/ |8 A* L) w5 V 提供已有和現有設施供分包人使用; ; E/ P( g/ H% Q2 l8 `- X K& N 成品保護; 管理協調監督分包工程的質量、安全、文明施工、進度、運輸、倉儲、住宿(在建建筑 物內不允許住人) 等方面的工作, 及時提供滿足施工下一
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