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立足于施工企業角度對材料招標采購項目的風險管理進行了較為全面的論述,提出了材料招標采購項目風險結構圖,并根據不同的風險提出了有針對性的應對措施,以指導采購方減少或消除各種意外損失,實現預期采購目標。
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