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加強采購成本管控促進企業(yè)效益最大化

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在市場經濟快速發(fā)展的大背景下,我國的企業(yè)數(shù)量和企業(yè)規(guī)模都在大幅度的增加和擴展。相應地各個企業(yè)為了在市場中占有一席之地,取得市場競爭核心優(yōu)勢,都在緊鑼密鼓地進行企業(yè)改革,以通過改革來不斷地提高企業(yè)的經濟效益。在企業(yè)的經營管理項目中,采購是企業(yè)經濟活動的重要構成部分。采購成本的高低對企業(yè)的經濟效益有直接影響。換句話說企業(yè)采購成本控制水平的高低對企業(yè)的經濟效益的提高以及企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展都起著決定性作用。所以作為現(xiàn)代企業(yè)而言,要認清當今社會經濟發(fā)展趨勢,加強對企業(yè)采購成本控制管理,對企業(yè)采購控制管理中存在的不足及時采取有效的解決措施,對促進企業(yè)經濟效益最大化,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展有著積極意義本文就企業(yè)采購成本管控中存在問題進行了分析和闡述,提出了益于提高企業(yè)采購成本管控水平的措施,以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

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加大采購成本管控實現(xiàn)企業(yè)效益最大化

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在當代企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)要發(fā)展首先需要認清當前企業(yè)所處的具體形勢和位置,提升對企業(yè)的采購成本管理,并且對于企業(yè)采購成本管控當中的不良情形進行有效的解決,及時采取相應的策略,應對企業(yè)采購成本存在的問題,從而提升企業(yè)整體經濟效益.因此本文針對加大企業(yè)采購成本管控,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的方法策略進行分析和介紹,以供參考.

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采購成本怎么計算 (2) 79

存貨的采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。對于一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額;但對于小規(guī)模納稅人而言，進項稅額包含在...查看詳情

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如何控制采購成本 (5) 53

如何降低采購成本1、學會核價：不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自已的準確核價打下基礎。以此為基礎有目的的談判，做到知已知...查看詳情

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采購成本調差是什么？ (1) 18

采購成本調差是指根據(jù)實際采購成本對材料價格進行的調整，通常包括采購價格調差和運輸成本調差等。查看詳情

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成本管控的本質是什么 (1) 0

成本管控的本質是對人、材、物的管控，人要做到人盡其才，充分發(fā)揮人的積極性和主動性，材是指對原材料的質量，產、供、銷及采購嚴格把關，物是指貨物或產成品的銷售服務做好管控工作。查看詳情

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如何做好事前成本管控 (1) 59

做好事前預算、事中控制、事后分析。預算不能與實際嚴重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項財務預算指標，要有可操作性。目前通過費用立項管理，費用報銷和費用核...查看詳情

話題：成本管控
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