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培訓對象 采購經理、采購工程師，供應部人員，采購、供應部的主管、以及采購相關人員 詳細內容 【課程大綱】 模塊一：挑戰：采購成本與 TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰 (二) 采購職能的 3 大轉變 (三) 采購價值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價格、成本和價值 (七) 三大全新的采購成本管理理念 模塊二．采購成本分析 (一) 采購成本冰山模型 (二) 何謂采購總成本 TCO？ (三) 總成本 TCO 構成 (四) 生命周期成本（ LCC) 對 TCO 的影響 (五) 關注非價格的成本項目 (六) 交期、帳期、庫存、質量、維護 (七) 采購成本分析的財務知識 (八) 采購成本類型與構成 (九) 供應商成本構成 (十) 供應商的定價方法 (十一 ) 影響供應價格的因素 (十二 ) 各成本要素分析 (十三 ) 原材料采購成本分解 (十四
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隨著我國經濟的發展和經濟運行制度的改革,我國各個行業的經濟運行逐漸呈現市場化,按照市場運行分經濟規律進行交易和采購。而機電物資是是許多企業生產和工程施工中需要具備的生產資料,在機電物資采購上需要消耗一定的資金。企業的成本是制約企業發展和經濟效益的重要原因,因此,要提高企業的利潤,就可以從提高企業的生產經營效果和縮減企業的成本上開展。在企業的經營中,降低機電物資采購成本是提高經營利潤的重要問題。
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