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更新時間:2025.06.01
采購部績效考核辦法

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供應(yīng)部績效考核辦法(試行) 1:總則 1.1 制定目的 : 為提高采購人員的積極性和主動性,提升各項采購績效,特制定 本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應(yīng)部采購人員的績效。 1.3 權(quán)責單位 : (1) 供應(yīng)部長、主管副總負責本辦法制定、修改、廢除等起草工 作。 (2) 供應(yīng)部長、主管副總負責本辦法、修改、廢除和核準。 1.4 考核獎懲依據(jù): 《鳳來儀酒業(yè)公司管理制度》 、《職工必讀手冊》、《采購部采購人員 職責》、《供應(yīng)部采購管理程序》及《供應(yīng)部績效考核辦法》 2:采購績效評估辦法 2.1 采購績效評估的目的 本部制定采購績效評估的目的,包括以下幾項: (1) 確保采購目標達成; (2) 提供改進績效的依據(jù); (3) 作為本部門的獎懲參考之一; (4) 作為評優(yōu)、提拔和培養(yǎng)的參考。 (5) 提高采購人員的積極性和主動性。 2.2 采購人員職責概述: (1)執(zhí)行采購訂單和采購合同,

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供應(yīng)部績效考核辦法(試行) 1:總則 1.1 制定目的 : 為提高采購人員的積極性和主動性,提升各項采購績效,特制定 本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應(yīng)部采購人員的績效。 1.3 權(quán)責單位 : 采購部門負責本辦法制定、修改、核準、廢除等起草工作。 1.4 考核獎懲依據(jù): 《采購部采購人員職責》、《供應(yīng)部 SOP》及《供應(yīng)部績效考核辦法》 2:采購績效評估辦法 2.1 采購績效評估的目的 本部制定采購績效評估的目的,包括以下幾項: (1) 確保采購目標達成; (2) 提供改進績效的依據(jù); (3) 作為本部門的獎懲參考之一; (4) 作為評優(yōu)、提拔和培養(yǎng)的參考。 (5) 提高采購人員的積極性和主動性。 2.2 采購人員職責概述: (1)執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程; (2)負責采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期; (3)執(zhí)行并完善成本降低及控制方案; (4)填寫有

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