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酒店管理公司基本運營規(guī)章制度 *** 公司總經理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度 一、 意義 管理公司總經理周例會和酒店周例會是管理公司和成員酒店的基本運營制度之 一,公司總經理周例會是實施總經理負責制下的分工協(xié)作管理的重要手段,也是對 酒店和管理公司負責、對董事會負責的一種表現形式。酒店例會則是酒店管理層實 施對酒店日常事務管理,及時反映和解決經營中存在的問題,總結優(yōu)質服務案例, 鍛煉和培養(yǎng)管理人員的重要過程。公司總經理周例會,由公司總經理主持;成員酒 店周例會,由酒店執(zhí)總主持。 二、 會議制度 (一) 公司總經理辦公會議和酒店經理例會應保證每周各召開一次,全年的會 議次數各不得少于 45場次。 (二) 會議的組織工作由公司總辦(或酒店總辦)實施。會議的主持和總結由 總經理(執(zhí)總)負責;沒有充足的理由或原因,總經理(執(zhí)總)不應隨便減少會議 的次數或缺席。 三、 與會人員 (一) 公司總經
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酒店管理公司基本運營規(guī)章制度 *** 公司總經理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度 一、 意義 管理公司總經理周例會和酒店周例會是管理公司和成員酒店的基本運營制度之 一,公司總經理周例會是實施總經理負責制下的分工協(xié)作管理的重要手段,也是對 酒店和管理公司負責、對董事會負責的一種表現形式。酒店例會則是酒店管理層實 施對酒店日常事務管理,及時反映和解決經營中存在的問題,總結優(yōu)質服務案例, 鍛煉和培養(yǎng)管理人員的重要過程。公司總經理周例會,由公司總經理主持;成員酒 店周例會,由酒店執(zhí)總主持。 二、 會議制度 (一) 公司總經理辦公會議和酒店經理例會應保證每周各召開一次,全年的會 議次數各不得少于 45場次。 (二) 會議的組織工作由公司總辦(或酒店總辦)實施。會議的主持和總結由 總經理(執(zhí)總)負責;沒有充足的理由或原因,總經理(執(zhí)總)不應隨便減少會議 的次數或缺席。 三、 與會人員 (一) 公司總經
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