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* 收稿日期:2007 12 作者簡介:王文晶(1977 的組織形式出現, 制定各自的章程, 分別設立日常辦 公機構,每年開一至兩次協調會, 討論、制定共建計 劃,設計社區活動方案, 調整、充實組織領導成員。 由 于機制完善, 工作規范有序, 活動不斷更新, 組織任 務明確,形成了共創共建的良好氛圍。另外還開展 社區志愿者活動,帶動三方互動。但這種模式的社 區建設也存在一些問題, 亟待改進。 首先,缺乏相應的機制配合, 影響了三方互動。 在國外,推動社區工作的機制包括法律規定、 市場約 束和行政監督等方面。而目前,推動我國社區工作 的機制主要是行政動員,無論是在社區工作目標的 規劃方面、社區參與的動員方面, 還是在社區工作的 監督方面,主要是依靠行政力量進行整合和推動, 法 規、監督、激勵、撥款與捐贈等市場化機制基本上不 具備。動員或執行性參與是目前社區參與的主要形 式。駐區單位和社區居民
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--------------------------------- 精選公文范文 -------------------------- ---------------- 精選公文范文 ---------------- 1 社區創建省和諧社 區建設示范社區匯報材料 社區按照省級和諧社區的創建標準,扎 實推進和諧社區創建活動,營造了團結 友愛、崇尚科學、弘揚正氣、積極進取 的社會風氣。社區先后被授予 “江蘇省民 主法治示范村 ”、“ 江蘇省三星級康居鄉 村”、“ XX市民主法治示范村 ”、“ XX市 文明村” 、“江蘇省文明村 ”、“XX市建 設更高水平小康示范村 ”、“ XX 市十佳 商貿流通先進基層單位 ”等榮譽稱號。現 將和諧社區創建情況匯報如下: 一、 組織領導情況及編制待遇問題 社區 共設有 22個黨小組, 22個黨員中心戶。 設立工業支、農業支、經濟合作社支共 3 個二級支部