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.. . . .. 學習參考 第一部分 施工組織機構 第一節 施工部署及平面布置 一、施工組織機構圖 針對本標段的工程特點,便于分項工程的順利進行,設立項目經理部來完成本工程的施 工任務。 二、施工組織機構部門職能 1、工程項目經理全權負責本工程,主要職責為:代表公司協調與業主、監理關系,協調 與各相關施工單位的關系;組織相關人員編制施工組織設計;組織與管理隊伍;布置施工進 度計劃;材料供應計劃;布置施工機械、儀器設備計劃;管理工程變更、洽商、代表公司向 有關方面提交工程報告;合理安排工程項目的人、財、物等各種生產要素;主持項目部的會 議;定期向公司工程負責人匯報工作;主持事故調查工作。 2、技術負責人具體負責項目的技術工作;參加施工組織的編制工作,對工程圖紙進行技 術解釋、說明、協助設計部門進行圖紙會審或設計交底,并提出自己的意見;向現場施工班 組進行技術交底;對施工中出現的技術問題提
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word 格式 整理版 學習參考 目 錄 目 錄 ................................................................... 第一節、確保工程質量的技術組織措施 ....................................... 第二節、各分部分項工程施工方法 ........................................... 一、場地平整及測量工程 . ............................................... (一)、施工流程 ................................................... (二)、各分項工程的工藝流程 ....................................... 二、土方工
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