談園林工程的施工成本管理
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本文對園林工程施工中涉及成本控制的幾個重要方面進行了分析,并對成本控制采取的具體措施提出認識。
工程施工成本管理在工程實踐中的應用
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項目成本管理是在保證工程質量、工期、安全等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發生的費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預期的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一項科學的管理活動。本文主要通過對技術(如施工方案的指定比選)、經濟(如成本預測及核算)和管理(如施工組織管理、各項規章制度等)活動對比分析達到成本管理的預定目標,實現贏利目的。
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