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更新時間:2025.05.10
應急管理制度

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應急管理制度 一、目的及適用范圍 為預防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發生,做出應急 預警和響應, 最大限度地減少可能產生的事故后果,特制定本制度。 二、使用范圍 本制度適用于吉林森煌建筑材料集團有限公司各部門應急救援預案的制定和 可能及已發生的安全生產事件的預防和處理。 三、應急管理原則 1、實行主要領導負責下的分級管理制:在公司安環部的統一領導下,建立健全 “統一領導,分級管理,分線負責“的應急救援制度。健全應急救援組織體系, 建立應急救援隊伍, 制定完善應急預案, 開展應急救援演練。 公司領導和管理人 員各司其職、各負其責,充分發揮應急響應的指揮作用。 2、以人為本,安全第一:把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少 事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。 切實加強應急救援人員的安全防 護 3、預防為主,強化基礎,快速反應:堅持預防與應急相結合、常態與非常態相 結合,常抓

環境應急管理制度

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環境應急管理制度 第一章 總 則 第一條 為了預防和控制潛在的環境事件或緊急情況發生, 做出應急準備和 響應,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用于公司范圍內潛在的環境事件緊急情況的預防和處理。 第三章 應急管理原則 第三條 堅持以人為本,預防為主。加強對環境因素的監測、監控并實施監 督管理,建立環境因素風險防范體系, 提高突發性環境污染事件防范和處理能力。 第四條 統一領導,加強公司各部門之間協同與合作,提高快速反應能力。 第五條 充分利用現有資源, 積極做好應對突發性環境污染事件的思想準備、 物資準備、技術準備、工作準備。加強培訓演練,應急系統做到常備不懈,可為 本公司和其它公司及社會提供服務,在應急時快速有效。 第四章 應急管理機構 第六條 公司應急指揮中心是突發環境事件應急管理工作的最高領導機構, 公司應急機構由指揮管理、救援隊伍、

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