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序 項目 績效評價標準及辦法 權重 7 1、根據公司生產的需要開發和維護供應商，每個原料的供應 始終保持 2-3家， 8 2、對供方供貨業績進行跟蹤，及時處理業務關系，如因供貨關 系處理不當，造成供應不及時延誤交貨 9 3、建立完整的供應商企業信息及其供貨記錄（含業績評定） 4、根據月材料需求和生產任務組織采購，因原料供應 不及 時，延誤交貨 2、在保證供應生產的同時，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產材料在相關部門申請采購后二周內到 貨 6、采購物質進廠時，通知質量部門進行驗證，如發生未經驗證 進入倉庫或車間現場， 7、根據采購規范質量要求組織采購 8、及時按要求在不合格判定之日起一周內處理完進行不合格材 料（含退貨） 9、因 原料質量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價格：按公司的采購價格控制指標或年度合同給定價 格要求控制 11、應付資金 ：在保證
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1 / 4 xx總監監理公司現場監理人員 工作業績考核細化分值 一、 xx15分 （一）、責任心（滿分 5分） 1、對本職業工作愛崗敬業，工作積極主動；得滿分否則根據考核情況扣 0- 1分 2、站在法律法規立場處理問題，處理問題合法、合理；得滿分否則根據考 核情況扣 0-1分 3、勇于承擔責任，不逃避、不推卸；得滿分否則根據考核情況扣 0-1分 4、工作方面積極主動，具有良好的工作品質；得滿分否則根據考核情況扣 0-2分 （二）、職業道德（ 10分） 1、不利用工作之便、取謀私利；得滿分否則根據考核情況扣 0-2分 2、不接受被監理單位，材料供應商的饋贈和私下的宴請；得滿分否則根據 考核情況扣 0-2分 3、以客觀公正的態度處理內外工作，不感情用事；得滿分否則根據考核情 況扣 0-2分 4、不得與建設單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低工程質量，不得將 不合格的建筑工程、建筑材料、建筑構配
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