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夜總會門口門頭裝飾工程 施 工 方 案 山西綠影美光裝飾工程有限公司 一、 工程概況 二、施工依據(jù)及規(guī)范 三、施工準備 四、原材料控制 五、施工技術措施 六、成品保護 七、安全文明措施 一、工程概況： 本工程位于 ，由山西綠影美光裝 飾工程有限公司承建，本工程工期 30 日歷天。外墻采用工 字鋼承重支撐，明框方管裝飾，因此質(zhì)量要求較高、難度較 高故編制本施工方案。 二、施工依據(jù)及規(guī)范： 1、外墻廣告施工圖紙 2、施工合同文件 3、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB50210-2001） 4、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （GB50300-2001） 三、施工準備： （一）技術準備： 1、簽訂施工合同，辦齊有關手續(xù)。 2、組織施工班組按進度計劃進場，搭設好臨時設施。 3、組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙及相關工程技術交底，全面 了解裝飾意圖，與建設單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審、有關 事宜交涉
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總會計師崗位職責 1. 在董事長和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、項目工程成本 核算工作，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和內(nèi)部控制制度，確保公司資 金安全。 2. 負責建立支票領用登記簿和財務印章使用登記簿，保證資金的撥 付不出差錯，并制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、費用 開支、預算和成本標準。 3. 制定財務管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關職能部門關系， 貫徹國家財經(jīng)政策。辦理公司貸款相關事宜，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提 供保障。 4. 建立健全公司內(nèi)部核算管理、數(shù)據(jù)管理體系和財務管理的規(guī)章制 度，負責做好二級單位和項目資金結算工作，督促債權債務的結 算清理。 5. 組織公司相關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、 成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守 國家財經(jīng)紀律以及董事會決議。 6. 負責對公司財會機構的設置和財務人員的配備與使用提出方案， 組織好財會人員的培訓和考
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