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業務預算管理涵蓋公司的生產、經營和建設的各個環節，公司所有部門、單位和員工都參與預算管理，實現預算從事前規劃預測、事中執行控制、事后考核評價的閉環管理。按照各級財務管理職責權限，明確預算管理權責，規范預算編制、審批、下達、執行、考核及評價等工作流程，加強目標控制，實現上下協同，層層落實預算管理責任，并使業務預算與財務管控有機銜接。
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業務預算管理涵蓋公司的生產、經營和建設的各個環節，公司所有部門、單位和員工都參與預算管理，實現預算從事前規劃預測、事中執行控制、事后考核評價的閉環管理。按照各級財務管理職責權限，明確預算管理權責，規范預算編制、審批、下達、執行、考核及評價等工作流程，加強目標控制，實現上下協同，層層落實預算管理責任，并使業務預算與財務管控有機銜接。
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