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1 展廳管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為了加強展廳樣品的日常管理，避免損失，特制定本制度。 第二條 范圍 適用于樣品管理工作的各個環節。 第三條 職責 展廳負責人員負責展廳樣品的日常管理工作，生產部負責 3樓樣品的送樣。 第二章 管理辦法 第四條 展廳樣品的日常管理 １，公司員工不可將產品以外的物品放置在展廳內部任何區域； 2，任何人不可私自動用展廳產品樣品及飾品。任何人從展廳拿樣品，必須 經營銷部相關負責人同意，并做好登記記錄； 4，所有調撥展廳的產品須確保沒有質量問題。調動展廳樣品時需小心，將 樣品上的飾品放置到其它區域； 5，每月月底將展廳產品及飾品進行盤點； 6，由人事部安排專人進行展廳的衛生清潔。 第五條 展廳樣品的銷售管理 （1）銷售跟單先查看成品倉的庫存， 如果倉庫有貨， 就開成品倉庫的產品。 成品倉沒貨，開單銷售展廳的樣品時須向營銷中心負責人簽字， 知會同意后才可
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第一章 編制依據 一、 編制依據 根據溫州平陽久田家具有限公司文件， 招標會議精神及工程設計圖紙， 再經過對工程所在地現場的實際勘察， 我公司對施工組織設計的編制原則， 內容進行了充分的論證。有了這個施工組織設計，將給我們以后的施工與 管理確保優質高速、安全文明地完成該工程的建設任務提供了有力的保障 和極大的方便。 本施工組織設計大綱編制依據： 1、建設單位提供的施工圖及地質勘察資料。 2、公司擁有的技術裝備、技術素質等自身條件。 3、圖家頒發的現行建筑安裝工程施工驗收規程，建筑安裝工程施工操作規 程及國家、省市頒發的關于建筑安裝工程施工、驗收、規定和操作規程及文件。 第二章 工程質量目標及驗收標準說明 本工程將實行創標目標管理，確保工程質量達到合格標準。工程合格標準的 驗收將以國家現行的建筑安裝工程施工規范， 質量評定標準及省市有關工程質量 規定進行操作和驗收。工程共分三次驗收，即基礎上
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