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設計所績效考核細則 設計所績效考核細則 第一章 總 則 第一條 為加強設計所員工績效考核管理,提高員工工作效率、 能力、科學、真實的評價各員工工作績效,建立設計所有效的激勵約 束機制和反饋機制。 通過考核,使員工加深對自己崗位職責和工作目 標的了解,引導員工的行為趨向組織的目標, 從而增強設計所組織凝 聚力,提高競爭力,特制定本實施細則。 第二條 本辦法稱設計所項目績效考核 (以下稱績效考核) 是指 設計所對設計所全體成員在考核周期內設計、 經營、管理成果作出的 整體綜合評價。 第三條 績效考核根據設計所與設計院簽訂的 《年度設計產值完 成目標》、考核周期內院項目完成情況和各項考核指標完成情況,采 用指標量化、百分制評分的定性及定量評價方法相結合的辦法進行。 第四條 本辦法適用于設計所各設計人員。 設計所績效考核細則 第二章 考核機構及職責 第五條 設計所設立績效考核小組。 第六條 設計所
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附件:太倉市同維電子有限公司基建項目監理單位考核辦法 為更好地發揮監理公司在太倉市同維電子有限公司基建工程工程建設實施過 程中的監督、管理作用,深刻細致地落實監理委托合同及國家法律法規規定的責 任及義務,確保本工程的質量、安全、進度、投資及場容場貌符合施工合同、圖 紙設計、相關法律法規及業主的一些具體要求,加強對監理單位履行合同的跟蹤 管理,特制訂本考核辦法,考核總分為 100 分,扣完為止,考核內容及評分標準 如下: 一、甲方對監理人員配備及到位情況的考核 1、監理人員配備及到位方面。必須根據有關法律、法規規定按工程投資大小及難 易程度配備相應的監理人員(包括總監、總監代表、監理工程師、現場監理) , 未經業主同意,不得更換。工程開工日至竣工日期間(以業主批準的開、竣工 報告時間為準)由太倉市同維電子有限公司基建科對工程所配套的監理人員實 行考勤制,太倉市同維電子有限公司基建工程部以隨機
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