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武漢筑藝建筑裝飾工程公司 筑藝公司全套規(guī)章制度 第一章 組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 公 司 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 預(yù)算部 設(shè)計(jì)部 工程部 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 客服 預(yù) 算 員 核 算 員 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 設(shè) 計(jì) 師 繪 圖 員 工 程 部 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 主 管 工 程 隊(duì) 采 購(gòu) 員 詢 價(jià) 員 維 修 客 服 專 員 出 納 會(huì) 計(jì) 庫(kù) 管 員 業(yè) 務(wù) 部 武漢筑藝建筑裝飾工程公司 第二節(jié) 崗位說(shuō)明書 一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 崗位名稱：公司總經(jīng)理 直接下級(jí)：公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理 本職工作： 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事會(huì)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)
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星藝裝飾施工工藝基本約定 裝潢材料及工藝基本約定》 為所簽定的《廣東星藝裝飾裝修工程合同》 附件之 一，與合同具有同等法律效力，約定中所述內(nèi)容如要變更，須經(jīng)甲，乙雙方達(dá)成 共識(shí)并辦妥變更手續(xù)，作為竣工結(jié)算之依據(jù)。 在裝飾過(guò)程中，凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)顯加大荷載時(shí)， 甲方應(yīng)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主 管部門提出書面申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 各分項(xiàng)工程完工后，乙方施工應(yīng)先自檢至合格后， 然后以書面形式通知業(yè)主驗(yàn)收。 所有隱蔽工程完工后， 更應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收， 并在隱蔽工程簽證單上， 甲乙雙 方簽字認(rèn)可。方可進(jìn)行下道工序施工，否則后果乙方自負(fù)。 各項(xiàng)工程完工后，甲，乙雙方應(yīng)及時(shí)丈量實(shí)際完成工程量，并簽字認(rèn)可。乙方應(yīng) 注意工地的衛(wèi)生及保護(hù)工作，做到文明施工。 一 .給排水工程： 1. 進(jìn)場(chǎng)前業(yè)主必須先定好浴缸龍頭的品牌，型號(hào)，以便確定熱水管與龍頭 連接處的中心距。進(jìn)場(chǎng)后既對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行注水實(shí)驗(yàn)，并觀察天
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