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2012 年度攀枝花鑫鐵物流有限公司綠化 工作計(jì)劃 2011年度，一年來(lái)，在各部門的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員 工的共同努力，較好地完成了綠化養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，得到了各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和好評(píng)?，F(xiàn)就下一年度的主要工作計(jì)劃如下。 一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握公司內(nèi) 種植的花草樹(shù)木相關(guān)知識(shí)與基本生長(zhǎng)特性， 根據(jù)不同花木的生 長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法， 既做到經(jīng)濟(jì)利益最大 化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹(shù)木的相關(guān)管理和護(hù)理技 術(shù)。 二、進(jìn)一步做好公司綠化養(yǎng)護(hù)工作的區(qū)域劃分，充分調(diào)動(dòng) 員工的積極性、自覺(jué)性和責(zé)任感，促使員工做好各自的日常分 工和相互合作精神， 對(duì)管理區(qū)域劃分和人員分工進(jìn)一步合理配 置，有計(jì)劃地做好每一項(xiàng)工作， 努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、 跟進(jìn)和護(hù)理， 使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感 和成就感，讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中，更好的掌 握工作技能和管
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學(xué)校綠化工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想： 2005 年，中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān) 于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神，以 “愛(ài)護(hù)環(huán)境，綠化 校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化 工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為迎接 2005年拾兩基”復(fù)查奠 定良好的基矗 二、工作目標(biāo)： 1、中心校計(jì)劃投資 2.6 萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)各中小學(xué)校園實(shí)施綠化美化， 預(yù)計(jì)綠化面積 960平方米，栽植龍爪槐 100棵，絨花樹(shù) 90棵，風(fēng)景 綠化苗木 100棵，力爭(zhēng)在 2005年 4月底使綠化率達(dá)到 25%以上。 2、加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 三、主要措施： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。 為確保校園綠化工作高效、 有序進(jìn)行，我鄉(xiāng)成立由中心校長(zhǎng)任組長(zhǎng)， 各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的 “校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ”；同時(shí)，結(jié)合我鄉(xiāng)校
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