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工程項目經理年終工作總結 前言：請下載后自行適當編輯修改 ,相信《工程項目經理年終工作總結》這篇文章能幫到 您 我叫 xx，現任 xx 公司項目經理。 xx 年 7 月畢業于 xx 大學建筑系，工民建專業，同年 參加工作。 96年被評為高級工程師， 99年 1月被評為“ xx”立功先進個人。在日常工作 中，能以黨員標準嚴格要求；能以“ xxxx”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業、 勇于創新。參加工作 20多年來，我始終奮戰在施工第一線，先后參加和主持了十六項工 程近 20萬平方米，優良工程率 100%，創市優工程三項，其中 xx 住宅樓被 xx 市建筑業協 會評為 2*** 年度“ xx 杯”工程，局優四項，其余全部達到優良。 經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經 驗，其中主要業績如下： 一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。 2*** 年以來，
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項 目 經理 KPI 公 示板 序 號 目 標 名 稱 權 重 計 劃 指 標 完 成 率 數 據 來 源 目 標 標 準 上 級 評 分 1 任 務 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報 告 實際任務完成所需的人，計劃完成 任務所需人天數 x100%，得分率為 100%得該項滿分，每降低 5%獎 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上該項得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計 劃 表 根據月度工作報表作為行事日歷， 月底總結完成情況， 按完成率 (最高 120%）得分 3 車 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發 運 計 劃 表 使自有車輛無一漏發，漏發一輛減 0.5 分，充分利用自有車輛，減少 外雇車輛成本降低， 車輛使用次數， 每月不少于 30輛。 4 車 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車輛空駛率，每
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