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項 目 經理 KPI 公 示板 序 號 目 標 名 稱 權 重 計 劃 指 標 完 成 率 數 據 來 源 目 標 標 準 上 級 評 分 1 任 務 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報 告 實際任務完成所需的人，計劃完成 任務所需人天數 x100%，得分率為 100%得該項滿分，每降低 5%獎 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上該項得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計 劃 表 根據月度工作報表作為行事日歷， 月底總結完成情況， 按完成率 (最高 120%）得分 3 車 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發 運 計 劃 表 使自有車輛無一漏發，漏發一輛減 0.5 分，充分利用自有車輛，減少 外雇車輛成本降低， 車輛使用次數， 每月不少于 30輛。 4 車 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車輛空駛率，每
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第 1 頁 共 8頁 內部項目目標管理考核細則 考核方 ： （以下簡稱甲方） 被考核方： （以下簡稱乙方） 為認真貫徹落實工程建設責任， 提高市場競爭力， 保證工程質量， 全面履行與業主簽訂的《建設 工程施工合同》 ，創建優良工程， 甲方經研究決定現將 工程項目 標段實 行內部總包給乙方管理。根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民 共和國勞動法》 等有關法律、 法規及《建設工程項目管理規范》 的規定，結合本工程項目的實際情況， 為了明確雙方的責任與權利、義務，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則，特達成以下考核細則協 議條款，共同遵照執行。 第一條、工程概況 1. 工程名稱： 2. 工程地點： 3. 工程業主： 4. 工程類型： 5. 工程造價約： 6. 工程質量標準： 7．工期 第二條 項目工程考核方式及責任。 1、甲方將該項目工程全部承包給乙方，乙方自主經營，
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