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主要負責人及項目經理帶班管理制度（暫行） 為進一步加強安全質量生產，提高現場管理水平，根據建 [2011]111 號《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行 辦法》有關規定，特制訂本制度。 一、 項目經理是工程項目質量安全管理的第一責任人， 應對 所屬工程項目落實本制度負責。 二、 項目實施期內，項目經理每月帶班生產時間不得少于本 月施工時間的 80%。因其他事務需離開施工現場時，應向公司 總經理及所屬工程項目建設單位請假，經批準后方可離開。離 開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。 三、 項目經理在帶班生產時， 應加強對重大危險源、 重點質 量控制點的監控，做好施工日志，施工日志應存檔。 四、 項目經理應定期對項目質量安全生產情況組織檢查， 以 項目經理牽頭的安全檢查、質量檢查每月不少于 2 次，檢查情 況應上報公司質安部存檔。 五、 工程項目進行重點、難點分項工程施
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項目負責人帶班生產情況記錄表 項目名稱： 附表二 注： 1 .本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫， 2. 當天如有施工企業負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。 序 號 日期 帶班生產過程中發現問題及處理情況 帶班生產人 簽名 備注 項目負責人帶班生產情況記錄表 項目名稱： 附表二 注： 1 .本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫， 2. 當天如有施工企業負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。 序 號 日期 帶班生產過程中發現問題及處理情況 帶班生產人 簽名 備注 項目負責人帶班生產情況記錄表 項目名稱： 附表二 注： 1 .本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫， 2. 當天如有施工企業負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。 序 號 日期 帶班生產過程中發現問題及處理情況 帶
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