更新時(shí)間：2025.07.05
格式：pdf
大小：14KB
頁數(shù)： 9頁
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 根據(jù)五公司延煉 -楊莊河人員配備等實(shí)際情況編制本管理制度， 要求每位職工嚴(yán)格執(zhí)行。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自 2011 年 2 月 11 日之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每周一、周 四舉行一次周例會(huì)，召開時(shí)間為周一上班前 20 分鐘召開，原則周例 會(huì)時(shí)間不超過 30 分鐘，特殊情況除外。 2、周例會(huì)所有職工必須參加，班組長主持，技術(shù)員到點(diǎn)點(diǎn)名， 遲到一次罰款 10 元，不參加周例會(huì)職工罰款 20 元。 3、周例會(huì)由班組長赫武軍和質(zhì)量安全員梁文軍對(duì)上周施工中發(fā) 現(xiàn)的安全、質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)， 并強(qiáng)調(diào)下周施工中的安全質(zhì)量的注意 事項(xiàng)；由施工負(fù)責(zé)對(duì)上周進(jìn)度及施工情況進(jìn)行總結(jié)， 解答施工中存在 的材料等問題并對(duì)下周施工進(jìn)行部署，傳達(dá)項(xiàng)目部、分公司、公司會(huì) 議、文件精神；技術(shù)員對(duì)上周技術(shù)工作做一總結(jié)，對(duì)施工中存在的技 術(shù)問題做一解答，并安排下周的實(shí)際工作量。 4、每次周例會(huì)由技術(shù)員進(jìn)行
格式：docx
大小：23KB
頁數(shù)：
駁岸施工的現(xiàn)場(chǎng)管理——本文根據(jù)**運(yùn)河整治工程無錫段駁岸工程的施工實(shí)踐，概括總結(jié)了“準(zhǔn)備與交底、組織與協(xié)調(diào)、檢查與驗(yàn)收、記錄與建檔”的施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容和“一幅圖二張表三種機(jī)具四條線五道縫六個(gè)方面”的現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)。 駁岸施工現(xiàn)場(chǎng)管理是完成...
熱門知識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)管理五要素-
話題： 裝修工程raylin_1985
-
-
話題： 工程造價(jià)123456qqaa
精華知識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)管理五要素-
-
話題： 工程造價(jià)yaojie0527
-
-
話題： 工程造價(jià)lin19871124
最新知識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)管理五要素-
-
話題： 建筑施工sunsmiling
-
-
-
話題： 建筑施工w1169599015
相關(guān)問答
現(xiàn)場(chǎng)管理五要素
專題概述
現(xiàn)場(chǎng)管理五要素知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理五要素最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：現(xiàn)場(chǎng)管理五要素
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
現(xiàn)場(chǎng)管理五要素相關(guān)專題
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告
- 安全文明工地現(xiàn)場(chǎng)照片
- 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度
- 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容
- 冬施停工現(xiàn)場(chǎng)安全措施
- 工地現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語
- 工程現(xiàn)場(chǎng)安全管控
- 工地現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌模板
- 工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
- 倉庫現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃圖
- 磷銨技術(shù)改造五大磷肥工程的建議
- 云計(jì)算技術(shù)在城市軌道交通運(yùn)營指揮管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對(duì)河源市園林景觀的影響分析
- 中華大廈五層宏遠(yuǎn)公司辦公室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
- 云南省昆明市建設(shè)局建筑工程深基坑施工安全管理規(guī)定
- 中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)書
- 支持群體設(shè)計(jì)的工程數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及實(shí)現(xiàn)
- 中國民宿消費(fèi)市場(chǎng)格局分析及十三五發(fā)展環(huán)境分析報(bào)告
- 水利管理單位信訪工作
- 以建筑工程資料管理的規(guī)范化促進(jìn)工程質(zhì)量的管理監(jiān)督
- 有關(guān)建筑工程造價(jià)管理面臨的問題與其處理手段
- 以BIM為基礎(chǔ)的裝配式建筑全生命周期管理問題
- 智能電力監(jiān)控管理系統(tǒng)在某飛機(jī)維修公司工程中的應(yīng)用
- 中國華電集團(tuán)公司水電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(試行)
- 云南璟成工程項(xiàng)目管理有限公司-招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 招標(biāo)控制價(jià)管理規(guī)定【遼住建發(fā)(2012)27號(hào)】
- 政府投資建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)管理上面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施
- 現(xiàn)場(chǎng)管理六要素
- 現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則
- 現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工
- 現(xiàn)場(chǎng)管理員述職報(bào)告
- 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)資料
- 現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)心得
- 現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)資料
- 現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核表
- 現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)
- 現(xiàn)場(chǎng)管理年終總結(jié)
- 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)則
- 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
- 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
- 現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法
- 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用
- 現(xiàn)場(chǎng)管理黑板報(bào)
- 現(xiàn)場(chǎng)緊急停止模塊
- 現(xiàn)場(chǎng)緊急啟停按扭
- 現(xiàn)場(chǎng)緊急啟停按鈕
- 現(xiàn)場(chǎng)緊急啟停控制按鈕
- 現(xiàn)場(chǎng)緊急啟動(dòng)/停止按鈕
- 現(xiàn)場(chǎng)緊急啟動(dòng)模塊
- 現(xiàn)場(chǎng)紅外報(bào)警器
- 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案
- 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖及文字詳述/總部與管理部門關(guān)系
- 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況
- 現(xiàn)場(chǎng)組裝平臺(tái)
- 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)通知
- 現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算審核