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漸進式的開展方式是業務流程優化的顯著特征,由此不同的過程時期,其評價更應強調全面性。平衡計分卡是本文研究的基礎理論,從四個維度展開評價指標體系的研究,對優化的效果進行評價。
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鋼結構業務流程( 注:鋼結構業務流程。 ) 投標流程 1 合同評審流程 2 合同簽訂流程 3 項目組成立流程 4 內部合同交底流程 5 材料詢價流程 6 圖紙深化流程 7 施工前期策劃流程 9成本預算流程 8 任務下達流程 10 工藝制定流程 16 施工準備流程 36材料計劃制定與審批流程 11 生產計劃制定及下達流程 18 生產計劃變更流程 19 技術交底流程 37供應商選擇流程 12 工裝制作與改善流程 17 采購流程 13 入庫檢驗流程 14 不合格品處理流程 15 生產場地規劃及審批流程 20 外協流程 21 領料出庫流程 22 生產作業流程 24 生產進度控制流程 26 成品檢驗流程 32 材料盤點流程 23 制造單元退料流程 25 質量問題處理流程 27 材料問題處理流程 28 工藝問題處理流程 29 設備問題處理流程 30 半成品檢驗流程 31 不合格品處理流程 33 成
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