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房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施ERP后其應(yīng)用效果能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。本文針對(duì)西安市房地產(chǎn)企業(yè)ERP應(yīng)用實(shí)際,首先構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)ERP實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。通過這種方式計(jì)算出各房地產(chǎn)企業(yè)ERP實(shí)施績(jī)效值,企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上制定有針對(duì)性的ERP實(shí)施效果持續(xù)改善策略。
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