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談到招標項目經理,應該想到項目經理的領導能力。我們首先應該明確一個基本概念,即什么是領導?其次,在招標實踐活動中,招標項目經理應具備怎樣的領導能力才能實現招標相關利益方的目標。本文就從招標實踐活動中招標項目經理應具備的領導能力進行探討。
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第 1 頁 共 6 頁 物業項目經理崗位職責 物業項目經理崗位職責 物業項目經理崗位職責 1、主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況,提出改進和提高 物業管理工作水平的意見措施。 2、對公司和業主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業主提交工 作計劃和小結,聽取業主的意見和要求,并在規定期限內落實執行。 3、負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務, 協調員工關系,就項目物業管理執行中的問題提出解決方案。若發生 重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業主匯報。 4、進行巡視,對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務 情況進行了解,每天檢查各個重點環節,發現問題及時解決。 5、發生緊急事件時,立即組織相關責任人員進行處理,按應急方 案制定的措施執行。對發生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總 結、學習,分析原因并寫出報告向公司和業主匯報。 6、 每月組織一次對機電設備、建
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