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酒店工程部年度費用預算 引 言 ——工程部的錢該花在哪里 本課程重點討論如何編制工程部年度費用預算,作為工程總監的我們要明白工程部的錢花在哪兒 了!要知道哪兒該花錢、花多少錢,哪兒不該花錢,我們是代表飯店花錢省錢,我們的預算必須向飯 店負責、向總經理負責,當然也必須獲得總經理的批準。 所以編制一個可操作的、符合酒店當年整體經營需求的、對保障設備設施完好有改進實效的、數 據相對準確的工程年度預算是每一個工程總監的必修課。 就編制預算而言,不同酒店或酒店管理公司要求也不盡相同。 酒店或酒店集團對預算的要求 預算的組成和分類 費用的設定估算 優先順序的考慮 編制程序和討論審批 2013 年 12 月 1st 如何執行預算 嚴 嚴格的講在下一個年度工程部要花和批準花的每一分錢都應包括在這個預算中,預算之內的錢根 據酒店經營情況的變化調整可以少花,預算之外的錢一分錢你都無法花,實際的結果就是:下一個
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工程部分總預算表 工程名稱: 仙村大圍(沙滘至竹園段)防汛路硬底化建設工程 序號 工程或費用名稱 建安工程費 (元) 設備購置費 (元) 獨立費用 (元) 合計 (元) 占靜態投資 比例 (%) 一 第一部分 建筑工程 6561515.44 6561515.44 97.67% 1 一、防汛路硬底化建設工程 6561515.44 6561515.44 97.67% 二 第四部分 臨時工程 156342.52 156342.52 2.33% 1 一、臨時房屋建筑工程 24000. 24000. 0.36% 2 十 安全生產措施費 79026.19 79026.19 1.18% 3 十一 其他施工臨時工程 53316.33 53316.33 0.79% 五 第五部分 獨立費用 1 建設管理費 2 招標業務費 3 經濟技術咨詢費 4 工程建設監理費 5 工程造價咨詢服務費 6 聯合試運轉費
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