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需求開發管理規范及管理流程 1. 目的 通過定義需求開發和管理過程， 規范公司軟件開發項目的需求開發和管理活動， 提高需 求質量，從而提高軟件生產率，降低開發成本，改進軟件質量。 應調查用戶的需求， 通過需求分析工作將用戶需求轉化為軟件需求， 同時評審需求的正 確性，獲得需求的承諾；應控制需求的變更，并確保項目計劃、工作產品與需求的一致性。 2．需求開發階段的工作文件 產品名稱 說明 需求開發階段計劃 描述需求開發階段的人員、分工、時間、主要工作內容及必備條件。 需求開發問題表 現場調研需解決的問題 需求開發實施日志 記錄任務執行情況 現場調研訪談表 現場調研記錄（包括需求階段的會議記錄、紀要） 現場資料收集清單 所有現場收集的資料清單 需求規格說明書 階段性成果、描述需求的綜合性報告 需求變更申請單 外部需求請求變更時申請，記錄變更過程 需求變更表 在形成階段性成果后編制的需求列表 需求
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項目管理規范及流程 1 項目管理規范及流程 V1.0 版 項目管理規范及流程 2 目 錄 一、立項管理 ·········································································· 3 1、立項標準、級別劃分和管理 ................................................................................................................. 3 2、立項管理流程 ................................................................................................................................
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