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更新時間:2025.07.05
萬科設計管理部文件

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設計部管理制度 1.圖紙自審制度 1.1 圖紙自審由設計管理部負責組織。 1.2 接到圖紙后,副總工程師應及時安排或組織有關人員進行自審,并提出各專 業自審記錄。 1.3 及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行 討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。 1.4 圖紙自審的主要內容: 1.4.1 各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。 1.4.2 施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規定是否明確,三者有無 矛盾。 1.4.3 平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。 1.4.4 圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖 面有無錯誤。 1.4.5 建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通 等專業施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖 之間有無矛盾。 1.4.6 圖紙上構配件的編

萬科,全過程造價,咨詢管理崗位職責

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參與概念設計階段產品組合、停車布置、小區路網、土方工程等經濟性分析 負責根據甲方提供的月度設計出圖計劃,編制涉及建筑、結構、安裝、景觀 和室內五個專業不同階段的方案優化工作計劃 負責以各階段性設計圖紙為基準,以標準表格形式完成算量、指標統計、估 價及優化建議等工作 負責根據甲方提供的月度招標計劃,編制招標工作計劃 負責接收圖紙,建立圖紙臺帳,完成圖紙審核 負責將圖紙審核結果以電子或書面形式提交成本管理部 參與審核招標文件及合同經濟條款并反饋建議 負責招標清單及報價要求編制,發標前與投標單位完成清單工程量核對 負責招標內容對應的市場參考價編制測算 參與招標答疑工作,有針對性的補充或澄清招標文件的經濟條款 參與直接委托、議標采購方式下的價格約談 負責設計變更、現場簽證造價估算,參與見證、核實現場實測用量 負責建立項目變更簽證臺帳,每周反饋變更簽證執行狀況 負責對無效成本及責任扣款進行登記、測算

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