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重大危險(xiǎn)源清單 共 3 頁 第 1 頁 編號(hào):QB/ZTBJ: CX03——02 序號(hào) 危險(xiǎn)因素 可能導(dǎo)致 的事故 評(píng)價(jià) 控制方式 責(zé)任 部門 備注 依據(jù) D值 管理方案 運(yùn)行控制 應(yīng)急預(yù)案 1 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 管理缺陷 Ⅱ 288 * * 工程部 項(xiàng)目部 2 未編制施工組織設(shè)計(jì)(安全技術(shù)方案、臨時(shí)用電及其它方案) 管理缺陷 Ⅱ 288 * * 項(xiàng)目部 3 未作分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底 管理缺陷 Ⅱ 252 * * 項(xiàng)目部 4 未進(jìn)行安全檢查 管理缺陷 Ⅱ 252 * * 工程部 項(xiàng)目部 5 未進(jìn)行安全教育
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新英加油站 重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估的報(bào)告 為了預(yù)防重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生,確保重大危險(xiǎn)源裝置的安全、 穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要 求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,新英加油站 2011 年重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估 工作定于十二月份進(jìn)行, 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、 成立重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估小組。 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 二、 重大危險(xiǎn)源評(píng)估人員由加油站領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、 電儀、 等班組組成的評(píng)估小組, 于 9月 25日對(duì)加油站已辨識(shí)出來運(yùn)行 中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查評(píng)估。 1. 重大危險(xiǎn)源是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn), 檢查評(píng)估小組對(duì) 《重 大危險(xiǎn)源安全評(píng)估檢查表》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方位的檢查, 發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不留死角。 2. 對(duì)防雷接地裝置、防爆電氣的檢查,使其符合安全規(guī)定。 3. 針對(duì)人員變動(dòng)的情況, 認(rèn)真檢查重大危險(xiǎn)源崗位人員特種作業(yè) 持證情況。 4.根據(jù)《重大
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