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萬(wàn)科集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度（ MHKG-JH-ZD-003） 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 子公司主管副 總 /總經(jīng)理 C 子公司 綜合管理部 B 子公司 其他部門 A 總部 經(jīng)營(yíng)管理部 D 總部 其他部門 E 總裁 每年 1月20日 前完成 Y N Y 結(jié)合集團(tuán)中 長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn) 略提出 每年 3月 15日 前完成 審核、匯總編制 子公司年度計(jì)劃 （修訂案） 對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃框架 提供參考建議 年度預(yù)算編制 流程 審核、編制集 團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃（修訂案） 提出年度經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)及框 架思路 下發(fā)年度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 （確定案） 整理下發(fā)總裁 辦公會(huì)討論意 見(jiàn) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制 定流程 組織討論 /分解目 標(biāo)，下發(fā)年度經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃框架模版 提出分管各項(xiàng) 工作的要點(diǎn) 獲取戰(zhàn)略規(guī) 劃分解下來(lái) 的年度目標(biāo) 和計(jì)劃 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn) 略制定流程 組織收集 /提供 上年度經(jīng)營(yíng)總 結(jié)、下年度經(jīng) 營(yíng)情況資料 總結(jié)上年度 經(jīng)營(yíng)情
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第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 萬(wàn)科培訓(xùn)計(jì)劃 篇一：萬(wàn)科金域東郡項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃 萬(wàn)科金域東郡項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)計(jì)劃 集中培訓(xùn)： 2月 26日－ 2 月 28日 初步考核： 2月 29日 試上崗： 3 月 1 日 終度考核： 3月 3日 正式上崗： 3月 4日 二、具體計(jì)劃安排 第一天：（9:00-10:00 －面試） 2月 26 日 10:00-11:00 —團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面會(huì)（楊永海）會(huì)議內(nèi) 容：各成員做自我介紹， 相互認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃， 明確個(gè)人發(fā)展規(guī)劃及成長(zhǎng)路線，隨機(jī)分組。 2月 26 日 11:00-12:00 —call （渠道）團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)（楊永 海） 培訓(xùn)內(nèi)容：何為渠道？當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)為什么要做渠道？ 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 渠道怎么做？做渠道需要具備什么能力？ 2月 26 日 14:00-15:00 —萬(wàn)科品牌知識(shí)培訓(xùn)（任敏總）
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萬(wàn)科計(jì)劃管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)萬(wàn)科計(jì)劃管理最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：萬(wàn)科計(jì)劃管理
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