格式:pdf
大小:8KB
頁數: 2頁
萬科溪之谷三年巨變:從“山居社區”到“大連綠核” 提到萬科溪之谷,相信很多人都不陌生。這個坐落在國家 4A 級森林公園之中的萬科大 社區,以其優美的自然環境,大型的社區規模,舒適的居住產品, 以及萬科這一全國地產第 一品牌,已經成為名副其實的大連首席低密度山居社區。 然而,這并不是溪之谷的全部。 經過三年的精心打造, 萬科溪之谷在三年間發生了翻天 覆地的巨大變化。 對比現在和三年前的溪之谷, 我們看到的不僅是一個社區的變化, 更是萬 科的巨變,西部的巨變。三年來,萬科的堅持用心打造一個山居社區,從規劃到產品,從配 套到服務, 溪之谷大城已成;同時, 隨著城市對西部規劃的明確和西部區域的升級,溪之谷 在整個城市之中,已不僅僅是一個高尚的“山居社區” ,而是當之無愧的“大連綠核” 。 交通巨變 記得 07 年記者第一次去溪之谷的時候,可謂大費周折,且不說方便快捷的公交車,就 連私家車開進溪之谷
格式:pdf
大小:190KB
頁數: 21頁
萬科 .蘭橋(別墅)物業管理服務策劃書 一、 服務理念: 二、 服務內容及模式: 三、 目標管理: 1、 管理目標: 2、 財務目標: 四、 團隊管理 1、 組織架構 2、 人員培訓 3、 激勵機制 五、 社區文化建設 六、 質量保障 七、 創優達標管理 一、 服務理念 少了真誠,再美好的服務也是紙上談兵。誠信延伸出誠 摯的服務態度。作為萬科 . 蘭橋的高品質小區管家,我們在 提供物業管理服務的過程中, 將秉承“以人為本, 誠信服務, 崇尚人性化”的服務理念,以“安全、規范、溫馨”的管理 服務實施多層面的個性化社區服務,塑造具有文化品格的社 區文化,營造出充滿人文氣息與歸屬感的社區環境。 服務過程全面導入 IS09001 標準為實施準則,充分發揮 亞東物業管理優勢,針對萬科 . 蘭橋實際情況,是適分區而 治,形成相對獨立,和諧融入的管理格局。結合酒店式物業 管理模式,體現 VIP 服務理念