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更新時間:2025.05.17
萬科成本管理的實踐與思考

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萬科成本管理的實踐與思考——萬科20年來形成的成本控制體系   具有很強參考價值      一、萬科成本管理的實踐   二、萬科成本管理模式   三、成本管理的幾點思考   ......      33頁ppt

萬科成本管理制度

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第一章 房地產(chǎn)成本管理制度 一、總 則 l 、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場 競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、 教訓(xùn),制定本制度。 2、成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證 質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益 為目的。 3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位 責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降 低成本,提高經(jīng)濟效益。 二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé) (一)成本管理部的成本管理職責(zé) 1、制定、修正成本管理制度,督促、指導(dǎo)各開發(fā)企業(yè) 建立完善本單位成本管理制度;并跟蹤、檢查執(zhí)行情況,對成本 實行制度監(jiān)控。 2、進行房地產(chǎn)市場調(diào)研, 對房地產(chǎn)市場走勢作出分析、 判斷,及時提供、反饋給企業(yè)管理層作決策參考;保持對國家有 關(guān)法規(guī)政策和成本管理環(huán)境的了解, 協(xié)助房地產(chǎn)公司爭取優(yōu)惠政 策、處理有關(guān)政策性問

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