企業轉型升級期急需人才的培養途徑研究——以建筑施工企業為例
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企業轉型升級涉及到戰略調整、組織再造、人才支撐、文化重塑等一系列變革。本文以建筑施工企業為研究對象,首先,分析了企業在轉型升級期存在的主要問題;其次,基于這些問題明確了急需的三類人才:領路人、精英人、拉車人;最后,針對每一類急需人才,探索這個群體的培養途徑。
企業轉型升級期急需人才的培養途徑研究 ——以建筑施工企業為例
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企業轉型升級涉及到戰略調整、組織再造、人才支撐、文化重塑等一系列變革.本文以建筑施工企業為研究對象,首先,分析了企業在轉型升級期存在的主要問題;其次,基于這些問題明確了急需的三類人才:領路人、精英人、拉車人;最后,針對每一類急需人才,探索這個群體的培養途徑.
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