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目 錄 第一章 編制依據及工作目標 第一節 編制范圍及依據 一、編制范圍 二、編制依據 第二節 擬使用國家及地方規范清單 第三節 執行企業質量體系文件及其它支持性文件目錄 第四節 工程目標 第二章 工程概況及工程特點 第一節 建筑設計概況 第二節 結構設計概況 第三節 安裝專業設計概況 第四節 工程特點及施工條件概況 第五節 工程難點和重點簡介 第三章 施工部署 第一節 施工準備 一、現場交接準備 二、技術準備 三、機具準備 四、材料準備 五、人員準備 第二節 施工組織 一、人員組織 二、機具組織 三、材料組織 四、協調組織 第三節 施工總體安排 第四章 確保工期的技術組織措施 第一節 施工進度計劃節點控制 第二節 施工進度計劃 第三節 確保工程工期保證措施 第四節 施工進度計劃管理 第五章 施工平面布置及管理 第一節 施工平面布置概況 第二節 臨建設施總體布置依據和原則 第三節 臨建設施
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優質參考文檔 優質參考文檔 委托單位：貴陽智誠松山花園物業有限公司 報告單位：上海開啟房地產投資咨詢有限公司 報告日期：二 000 年九月 優質參考文檔 優質參考文檔 第一部分：產品研究 一、 地段 1、 地理位置 本項目位于閔行區，內外環線之間（靠近外環線） ，吳中路與金匯路延長段交會處。如下圖所示： 經過廣泛市場調研以及定向產品測試，我們發現： 本案所處地段社會認知度和認可度較低 ――在大部分客戶眼中，本案所 處地段相對偏遠，配套設施比較缺乏， 絕對不可以與虹橋和金匯混為一談、相提并論 ！ 實際上，一旦改造成功，吳中路應當是一條優秀的景觀道路。但是在目前，吳中路的地段概念不為消費者認同； “金匯”是 一個相對優秀的生活區的代名詞， “金匯路”也因此被青睞。可惜，凡是到過本案現場的客戶， 大都拒絕承認本案屬于傳統的 “金 匯路”概念。因此，本案所處的原始地段概念甚為尷尬。 社會公眾基于固
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