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更新時(shí)間：2025.07.05

頭條 監(jiān)理例會(huì)的目的和意義？

每周的監(jiān)理例會(huì)是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，對(duì)上周工作中存在的問題，施工進(jìn)度完成情況，質(zhì)量控制等各單位進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量的問題提交例會(huì)解決，監(jiān)理對(duì)下周工作提出要求，建設(shè)單位總結(jié)...

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總監(jiān)理工程師任命書工程名稱：編號(hào)：致：（建設(shè)單位）茲任命（注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)號(hào)：）為我單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。工程監(jiān)理單位：法定代表人：年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 A2 工程開工令工程名稱：編號(hào)：致：（施工單位）經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工，開工日期為：年月日。附件：工程開工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 A3 監(jiān)理通知單工程名稱：編號(hào)：致：（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）事由：內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單

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監(jiān)理例會(huì)程序

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監(jiān)理例會(huì)程序一、主持人總監(jiān)理工程師二、參加單位及人員 1、建設(shè)單位： 2、施工單位： 3、監(jiān)理單位： 4、根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位、分包單位或其它有關(guān) 人員三、監(jiān)理例會(huì)的主要議題 1、檢查上次例會(huì)決事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。 2、檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因。 3、確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施。 4、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。 5、工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。 6、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 7、工程變更的主要問題 8、工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。 9、違約、爭(zhēng)議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。 10、其它有關(guān)事項(xiàng)。四、監(jiān)理例會(huì)的程序 1、施工單位匯報(bào)： 1.1上周施工計(jì)劃完成情況及未完成的原因 1.2上周施工質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況

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